Fabien PIQUEMAL adhérent chez Tremplin Cadres hdf a eu le plaisir d’animer un atelier sur la gestion du temps.
Comme beaucoup d’entre vous, j’ai souvent eu l’impression de courir après le temps. Pourquoi passe-t-on plus de temps à regarder notre to-do list qu’à faire ce qu’elle contient ?
La réponse tient en trois lois : Murphy (tout prend plus de temps que prévu), Parkinson (le travail s’étire pour occuper tout l’espace disponible) et Carlson (les interruptions allongeant les tâches).
Pourtant, la solution ne réside pas dans l’urgence, mais dans l’importance.
Lors de notre atelier, nous avons exploré des méthodes comme la matrice Eisenhower, qui nous rappelle que ce qui compte, c’est ce qui nous fait avancer sur le long terme. En clarifiant nos priorités professionnelles comme personnelles et en apprenant à dire non, on gagne en efficacité.
Chez Tremplin Cadres Hauts-de-France, nous savons que la gestion du temps est un enjeu clé pour les cadres en transition ou en évolution.
Prendre du recul, fixer des limites et accepter de ne pas tout faire : voici les piliers d’une productivité sereine.
Et vous, quelles sont vos astuces pour mieux gérer votre temps ?
Gestion du temps : l’art de passer de l’urgence à l’essentiel
